2010年7月31日，我公司2010上半年度会议在美丽的鹿湖山庄如期举行。公司领导、各项目部管理人员和综合管理部、财务部等共计30余人参加了会议。
会上，公司各部门和项目部对上半年工作总结、存在的问题以及下一步的工作思路进行了分析、交流和总结，并安排部署了下半年工作的计划目标与工作重点。
最后，公司副总李总在会上发表了总结讲话，对公司各部门和项目部所做的工作和取得的成绩给予了充分的肯定。同时针对上半年指标提取、上半年工作事件总结、下半年工作思路、下半年业务经营目标以及下半年工作事项计划作了详细总结计划。针对会上各部门、项目部的情况汇报，对下一阶段工作提出了具体要求，第一，市场拓展-精耕细作、层层突破；第二，项目管理-经理负责、一专多能；第三，工程管理-严格把关、实时监控。
回顾过去，创业坚辛，成绩斐然；展望未来，继往开来，任重道远。这次会议，是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议。会上，各企业部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作安排作了很好的汇报，对上半年工作总结比较具体，比较深刻，同时也提出了存在的问题和不足，对下半年工作安排也很全面，很细致。半年度工作报告，在充分肯定了上半年取得成绩的同时，认真分析了当前的形势，明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点。
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