2011年科晓通信半年度工作会议

开拓进取、日益创新、再接再厉，

为实现科晓2011全年目标而努力奋斗 

    7月16日，科晓通信2011年半年度工作会议在环境优美的浙师大国际交流中心召开，此次会议总结分析了上半年经营管理情况，部署和推进下半年工作，确保全年目标任务的圆满完成。公司中层以上及各项目部骨干员工共计30余人参加了会议。

    会上，公司总经理黄总对上半度公司层面主要完成的工作作了通报，对主要经济指标作了分析。他强调，各部门要认清发展形势，理清工作思路，深化内部管理，继续推行项目部独立考核制度，增强项目部团队战斗力。下半年，公司要重点推进八方面工作：一、加大市场拓展力度；二、继续狠抓工程品质不放松，积极拓宽业务量，提高市场占有率，确保年度各项指标的完成。三、是加大合同、开票、回款的工作力度，确保资金有效运作。四、加强团队建设和公司内部人才培养、储备一批优秀的管理人才和技术骨干。五、加强内部管理，完善各项管理制度和业务流程，同时要抓考核、抓制度的落实执行提高制度执行力。六、加强创新意识，只有创新才有进步，创新不仅是企业，也是一个民族、一个国家永恒的主题。七、加强安全生产管理。安全生产管理是我们通信企业常年持续不断要重点抓的一项工作。 八、公司将加快企业转型升级的战略步伐，做大、做强，全面提升公司综合竞争力。

    公司副总经理李总和陈总对每个项目部上半年的任务完成情况及各项指标进行了分析，并下达了下半度各项目部的具体工作和任务。工程部和代维部代表在会上作了发言，分享了他们一些好的经验。

    此次半年度会议，对科晓通信达成2011年目标有着重要的承上启下作用，各项目部负责人都对完成全年度任务充满信心。有我们科晓通信全体同仁的尽心尽力，奋力拼搏，我们一定能够圆满完成全年公司下达的各项工作指标及目标任务。让我们一起携手，团结拼搏，克难攻坚，激情创业为全面完成2011全年目标任务而努力！